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Planeación de la Continuidad
del Negocio (BCP)
El Plan de Continuidad del Negocio establece los pasos a seguir para restaurar el funcionamiento normal de un negocio después de ocurrida una catástrofe. El BCP está orientado a ofrecer la continuidad de las funciones o procesos indispensables en la empresa, ya sea que los tiempos permitidos y los impactos definidos estén o no automatizados.
Un BCP deberá considerar...
 Un sistema de clasificación de riesgos que apoye la toma de decisiones.
Todos los acontecimientos que impacten instalaciones TI críticas y funciones operativas normales.
Estrategias de marcha atrás de corto y largo plazo.
Seguridad del personal.
Obligaciones contractuales.
Cumplimiento de leyes y regulaciones.
Imagen y percepción pública.
Impacto social.
Atención a clientes.
Seguridad y confiabilidad de la información.
Planeación de la Recuperación
en caso de Desastre (DRP)
El desarrollo de un DRP requiere que se identifiquen las amenazas que pueden generar un desastre y que se desarrollen estrategias que respondan ante tales amenazas. Las personas que desarrollan por primera vez un DRP, se quejan de que no es posible desarrollar planes de acción para todas las amenazas identificadas y, por lo tanto, se presentan inconvenientes en el desarrollo del DRP.
Para ello es recomendable tener una orientación pragmática al desarrollar el DRP; esto es:
"No se puede planear en función de las causas"
"Se debe planear para el escenario del peor caso"
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